Du fragst dich, wie dein Produkt den Sprung ins Regal schafft und dort zum Bestseller wird?

Du weißt gerade nicht weiter. Von deiner Produktidee bist du total überzeugt, aber der Handel will dein Produkt nicht einlisten und die Umsatzzahlen liegen hinter deinen Erwartungen. Der Erfolg deines Start-ups lässt auf sich warten.
 
Damit bist du nicht alleine. Dass Produkte am Markt vorbei entwickelt werden, ist keine Seltenheit. Die gute Nachricht ist: Da lässt sich was machen.
Produktmanagement – Leo Beese
Produktmanagement

Ich zeige dir, wie du dein Produkt reif für den Markt machst.

Stell dir vor, dein Produkt hat den Sprung ins Regal geschafft. Die Zahl begeisterter Kunden wächst stetig und mit ihnen deine Umsatzzahlen.
 
Meine Beratung richtet sich an ambitionierte Gründer, Start-ups oder Food-Unternehmen, die effizient mit praktischen Tools und ohne großes Marktforschungsbudget, neue oder bestehende Produkte optimieren möchten. Immer mit dem Ziel vor Augen, bessere Erfolge und Verkäufe am PoS zu erzielen.
 
Nach den vier Strategietagen bist du Experte deiner eigenen Zielgruppe und deines Marktes. Du kennst die Wünsche und Probleme deiner Kunden ganz genau und weißt, wie du dein Produkt positionieren musst, damit deine Kunden es lieben und wiederkaufen. Jetzt hast du die Grundlagen geschaffen, damit der Vertrieb dein Produkt erfolgreich im Handel verkaufen kann.

 

Marion Reiners

GRÜNDERIN UND GESCHÄFTSFÜHRERIN VON KULI HOOD

„Ein komplett neues Produkt, klare USP und eine Marketingbotschaft die überzeugt.“

Wir haben Leos Foodprodukt-Strategietage gebucht und waren begeistert. Dank seiner Beratung konnten wir unseren USP schärfen und haben ein neues Produkt entwickelt, das unsere soziale Vision richtig transportiert. Besonders hilfreich war seine Herangehensweise zur Marktanalyse mit einer Fokusgruppe. Dadurch haben wir unglaublich wertvolles Feedback für unser Produkt und Marketing bekommen.

Ich hätte nicht erwartet, dass die Beratung von Leo neben den Ergebnissen uns einen derartigen Motivationsschub bringt.

Marion Reiners, Social Entrepreneur, rettet-omas-lieblingsrezepte.de

Nach den vier Food-Produkt-

Strategietagen kennst du …

Verkaufsort

den besten Verkaufsort

Bio-Fachhandel, LEH, Discounter oder Drogerie. Die Liste möglicher Verkaufsorte ist lang und länger. Nach einer genauen Zielgruppen- und Marktanalyse weißt du, wo der optimale Verkaufsort für dein Produkt ist.
Preis

den optimalen Preis

Der Preis ist heiß. Mit dem Preis steht und fällt der Erfolg deines Produktes.
Anhand von klaren Fakten und Marktgegebenheiten legen wir den optimalen Preis fest, den deine Kunden bereit sind zu zahlen.
Verpackung

die beste Verpackung

USPs, Grammatur, Siegel, Design, Form und Material.
Jetzt weißt du, wie deine Verpackung gestaltet sein sollte, um am PoS deine Kunden zu überzeugen.
Salesunterlagen

überzeugende Sales-Unterlagen

Ohne die geht gar nichts. Wir erstellen Sales-Unterlagen für einen erfolgreichen Vertrieb und eine Einlistung in den Handel.
Isabell Schastok

FOUNDERS ASSOCIATE BEI HOALY FOODS

„Ich würde jedem die Beratung von Leo empfehlen, der sich in der Produkt­entwicklung, USP-Findung oder Zielgruppen­analyse befindet.“

Um unseren USP zu schärfen und für Kunden greifbarer zu machen, z. B. am PoS, im Packaging oder in Neuproduktentwicklungen, haben wir mit Leo gesprochen. Durch sein objektives Feedback und seine Erfahrungen haben wir wertvolle Insights gewonnen. Besonders hilfreich waren seine Tipps für die Herangehensweise zur zielgruppenfokussierten Neuproduktentwicklung.

Isabell Schastok, Founders Associate, hoaly-foods.com

Wie ich arbeite:

Individuelle Eins-zu-Eins Beratung von überall: Über Zoom erarbeiten wir in vier Tagen deine Markteinführungs­strategie. Ohne Fach­chinesisch, mit praktischen Tools, einfachen Vorlagen, um schnell und effizient ans Ziel zu gelangen. Ich unterstütze dich mit Insiderwissen und E-Mail-Support.
1. Analyse
Wir analysieren die Vision und das Ziel deiner Marke, welche Rolle die Produkte dabei spielen, wie sie aktuell am Markt performen, welche Stärken und Schwächen sich ausmachen lassen und wo Optimierungs­möglichkeiten bestehen.
2. Markt und Zielgruppe

Im nächsten Schritt lenken wir den Blick in den Markt und auf die Zielgruppe und arbeiten ein klares Produktprofil heraus, das sich von der Konkurrenz abhebt. Wir schärfen den USP, die Positionierung, Werte und Vision deiner Produkte, um sie für die Zielgruppe greifbar und attraktiv zu machen.
3. Der Test

No risk no fun? Kann man machen. Aber wir wollen sicher sein, dass deine Produkte wirklich zu Bestsellern werden. Dafür entwickeln wir gemeinsam eine unbestechliche Teststrategie für deine Zielgruppe. So kannst du sichergehen, dass dein Produkt in allen Aspekten deine Kunden überzeugt.
4. Fazit

Wir tragen alle Ergebnisse zusammen und legen fest, welche Änderungen du umsetzen wirst, um dein Produkt marktreif und ready für den Vertrieb zu machen.
Leo Beese

Habe ich dein Interesse geweckt?

Melde dich zur 30-minütigen Mini-Beratung an. Im Gespräch erarbeiten wir, wo du im Prozess der Produktentwicklung stehst und ich sage dir, was du tun solltest, um dein Produkt fit für die Markteinführung zu machen.

MINIBERATUNG BUCHEN*

*kostenlos für eine bestimmte Zeit

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